Máster en Recursos Humanos con PNL y Análisis Transaccional

Descripción:

Descubre las herramientas de la Programación Neurolingüística (PNL) y el Análisis Transaccional para liderar equipos, optimizar procesos y lograr resultados excepcionales en el ámbito de la gestión de recursos humanos.

Objetivos:

Dominar los principios fundamentales de Recursos Humanos y Gestión del Talento

Integrar la Programación Neurolingüística (PNL) en la gestión de personas

Aplicar el Análisis Transaccional (AT) para mejorar las relaciones laborales

Desarrollar habilidades de selección de personal y gestión del talento utilizando PNL

Gestionar equipos y liderar con herramientas de PNL y Análisis Transaccional

Fomentar el bienestar organizacional y la motivación de los empleados

Evaluar el desempeño y ofrecer feedback constructivo utilizando PNL y AT

Dirigido a:

1. Profesionales de Recursos Humanos

2. Líderes y Directivos de Empresas

3. Coaches, Mentores y Formadores

4. Psicólogos Organizacionales y Psicólogos en General

5. Consultores de Desarrollo Organizacional y Cambio Cultural

6. Profesionales en Transición de Carrera Hacia RR.HH.

7. Personas Interesadas en el Desarrollo Personal

Beneficios de la formación:

1. Mejora en la Comunicación y Resolución de Conflictos

• PNL: La Programación Neurolingüística ayuda a desarrollar habilidades de comunicación efectiva, permitiendo entender cómo piensan y sienten las personas. Esto facilita la comunicación clara, evitando malentendidos y conflictos.
• Análisis Transaccional: El AT permite comprender los "estados del yo" (Padre, Adulto, Niño) que influencian la comunicación y los conflictos. Esta comprensión ayuda a desactivar respuestas emocionales automáticas y a interactuar de manera más asertiva y empática, promoviendo relaciones de trabajo saludables y respetuosas.

2. Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Gestión de Equipos

• Con PNL y AT, los líderes pueden desarrollar una mayor inteligencia emocional y entender la motivación de sus equipos. Esto se traduce en una gestión de equipos más inspiradora y adaptada a las necesidades individuales, aumentando la motivación y el compromiso.
• Además, ayuda a identificar patrones de comportamiento y a transformar dinámicas negativas en positivas, logrando equipos cohesionados y alineados con los objetivos de la organización.

3. Capacidad para Desarrollar Programas de Formación y Desarrollo

• La PNL y el AT permiten diseñar programas de capacitación orientados a mejorar las habilidades interpersonales, la autoconfianza y la autogestión de los empleados. Los conocimientos en estas áreas brindan herramientas para implementar entrenamientos que promuevan el crecimiento personal y profesional, clave para un entorno laboral dinámico y adaptativo.

4. Habilidades en Coaching y Mentoring

• Con el conocimiento en PNL, los profesionales de Recursos Humanos pueden implementar técnicas de coaching, ayudando a los empleados a establecer y alcanzar sus metas personales y profesionales.
• El AT contribuye al autoconocimiento, una habilidad valiosa en coaching y mentoring, permitiendo a los profesionales ayudar a los demás a entender sus propios patrones de conducta y comunicación.

5. Promoción de la Cultura Organizacional Positiva

• Estas herramientas permiten fomentar una cultura organizacional de respeto, empatía y colaboración. La PNL facilita la creación de un ambiente en el que las personas se sienten comprendidas y valoradas.
• Con el AT, es posible gestionar y mejorar la cultura de la organización, promoviendo una estructura de comunicación donde se respeten los límites y se fomente la responsabilidad individual.

6. Reducción del Estrés y Mejora del Clima Laboral

• La comprensión de la PNL y el AT en el ámbito de Recursos Humanos permite implementar estrategias para manejar el estrés y mejorar la salud mental de los empleados. Con el análisis de los estados del yo y las técnicas de PNL, los profesionales pueden implementar programas de bienestar psicológico, ayudando a reducir el estrés y mejorando el clima laboral.

7. Incremento de la Productividad y Satisfacción Laboral

• Al tener empleados y líderes mejor capacitados en autogestión emocional, la productividad aumenta, ya que se minimizan los conflictos y la distracción emocional. La satisfacción laboral también mejora al crear un entorno de trabajo donde la comunicación y el entendimiento mutuo son prioritarios.

8. Desarrollo Personal y Profesional

• Finalmente, estos estudios no solo benefician el ámbito profesional, sino también el crecimiento personal. La PNL y el AT fomentan el autoconocimiento, la autoconfianza y la capacidad de autogestión. Estos son aspectos fundamentales para un desarrollo integral, tanto en el trabajo como en la vida personal.

Duración: 600 h lectivas a ritmo del alumno.

Metodología: totalmente online o bien online + 12 h prácticas directas con el profesor.

Precio: totalmente on line: 1000 euros. Si se añaden las 12 h prácticas: 1990 euros.

Titulacion; Master en RRHH con PNL y Análisis Transaccional por la Escuela Impulso

Acreditación profesional en PNL.

PROGRAMA:

Módulo 1: Fundamentos de Recursos Humanos y Gestión del Talento (60 h)

• Introducción a la gestión de recursos humanos en las organizaciones
• Funciones clave del departamento de RRHH: contratación, formación, evaluación, compensación
• Estrategias de retención y desarrollo del talento humano
• Cumplimiento normativo y responsabilidad legal en RRHH

Módulo 2: Introducción a la Programación Neurolingüística (PNL) en Recursos Humanos (60 h)

• Principios y fundamentos de la PNL aplicados a la gestión de personas
• Técnicas de PNL para la comunicación efectiva y mejora de relaciones laborales
• Aplicación de la PNL en la resolución de conflictos laborales y negociación
• Uso de la PNL para la gestión del cambio y el bienestar organizacional

Módulo 3: Análisis Transaccional en el Entorno Laboral (80 h)

• Principios del Análisis Transaccional (AT) y su aplicación en RRHH
• Estados del yo y su impacto en las relaciones laborales
• Identificación y resolución de juegos psicológicos en el trabajo
• Técnicas de AT para mejorar la comunicación y gestión de equipos

Módulo 4: Selección de Personal y Desarrollo del Talento con PNL (80 h)

• Estrategias de selección de personal utilizando herramientas de PNL
• Diseño de entrevistas efectivas y evaluación de competencias
• Desarrollo de planes de formación y desarrollo personalizado
• Implementación de estrategias de motivación y engagement en los empleados

Módulo 5: Gestión de Equipos y Liderazgo con PNL y Análisis Transaccional (80 h)

• Herramientas de coaching para el liderazgo en recursos humanos
• Aplicación de PNL en la gestión de equipos de alto rendimiento
• Desarrollo de habilidades de liderazgo a través del Análisis Transaccional
• Técnicas de comunicación y resolución de conflictos para líderes

Módulo 6: Bienestar y Motivación en el Entorno Laboral (80 h)

• Diseño e implementación de programas de bienestar organizacional
• Uso de la PNL para gestionar el estrés laboral y fomentar el bienestar emocional
• Técnicas de motivación para la mejora del rendimiento y compromiso
• Gestión del equilibrio trabajo-vida personal en organizaciones

Módulo 7: Evaluación del Desempeño y Feedback Constructivo (80 h)

• Modelos y técnicas para la evaluación del desempeño laboral
• Herramientas de PNL para dar retroalimentación constructiva
• Análisis Transaccional aplicado a la evaluación de equipos
• Diseño de planes de mejora individualizados

Módulo 8: Proyecto Final y Prácticas Supervisadas (80 h)

• Desarrollo de un proyecto final aplicando la PNL y el Análisis Transaccional en RRHH
• Análisis de casos prácticos en la gestión de recursos humanos
• Evaluación final y retroalimentación del aprendizaje